A gestão da qualidade na Fertron está baseada na ISO 9001, acompanhando a tendência de mercado. Gerenciar empreendimentos sob a ótica de projetos tornou-se uma estratégia cada vez mais praticada por organizações, devido à necessidade de agregar valor aos seus produtos e serviços em ambientes cada vez mais instáveis. A Fertron oferece a seus clientes uma estrutura de Escritório de Projetos (PMO), onde seus membros gestores trabalham orientados a uma estrutura do PMBOK, utilizando-se de práticas reconhecidas de gestão de projetos em âmbito internacional. As áreas do conhecimento que são aplicadas neste PMO são descritas abaixo, sendo que o objetivo principal do Escritório é suportar a gestão dos projetos, a fim de entregar para seus clientes projetos no prazo, custo e escopo contratado, desde que alinhado às estratégias da empresa.

 

Descrição dos Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos 

- Iniciação;
- Planejamento;
- Execução;
- Monitoramento e controle; e
- Encerramento.

Descrição das Áreas de Conhecimento


- Gerenciamento de integração do projeto;
- Gerenciamento do escopo do projeto;
- Gerenciamento de tempo do projeto;
- Gerenciamento de custos do projeto;
- Gerenciamento da qualidade do projeto;
- Gerenciamento de recursos humanos do projeto;
- Gerenciamento das comunicações do projeto;
- Gerenciamento de riscos do projeto; e
- Gerenciamento de aquisições do projeto.

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